Artiklen beskriver virksomheden HR-ON i Odense, hvor medarbejderne selv bestemmer arbejdstid, ferie og arbejdssted, og hvor der ikke er mellemledere. En lektor i ledelses- og organisationspsykologi forklarer, at fleksible og decentrale organisationsformer er en generel tendens på arbejdsmarkedet. Artiklen fortæller også om udfordringer med det sociale sammenhold og om, at modellen ikke passer til alle.
Artiklen indeholder ingen dansk partipolitisk strid og får derfor ingen score.
Artiklen er et virksomhedsportræt uden dansk partipolitisk strid og uden politiske aktører. Der er ingen indikatorer på politisk slagside, og emnet har ingen fløj i sig selv.
Hvem der optræder, og hvordan de fremstilles: fra −2 (meget negativt) til +2 (meget positivt). Prikken ved navnet viser fløjen, firkanten en organisations placering i debatten (skraveret = svag).
| Navn | Rolle | Vægt | Fremstilling |
|---|---|---|---|
| Ali Cevikdirektør i HR-ON | direktør i HR-ON | Hovedkilde | +1positiv |
| Claus Elmholdtph.d. og lektor i ledelses- og organisationspsykologi | ph.d. og lektor i ledelses- og organisationspsykologi | Citeret | 0neutral |
| Lennard Mangkoedipoero Sørensensoftwareudvikler |
| softwareudvikler |
| Citeret |
| +1positiv |
Dommen er en sprogmodels læsning med faste regler, og den kan tage fejl. Se de kendte begrænsninger.