Artiklen fortæller om direktør Allan Levann, der for et år siden opslog en utraditionel efterlysning på LinkedIn efter en ung, lønnet mentor. Han valgte 26-årige Mina Akbari, og de to har siden haft et såkaldt omvendt mentorskab, hvor de mødes et par gange om måneden. Begge beskriver, hvordan de lærer af hinandens forskellige baggrunde og perspektiver.
Artiklen indeholder ingen dansk partipolitisk strid og får derfor ingen score.
Artiklen er et portræt af et mentorskab mellem en direktør og en ung kvinde og indeholder ingen dansk partipolitisk strid. Der er ingen journalistiske valg, der peger på en politisk fløj, og hverken indikatorer eller partivurderinger er til stede.
Hvem der optræder, og hvordan de fremstilles: fra −2 (meget negativt) til +2 (meget positivt). Prikken ved navnet viser fløjen, firkanten en organisations placering i debatten (skraveret = svag).
| Navn | Rolle | Vægt | Fremstilling |
|---|---|---|---|
| Allan Levannstifter og direktør i High Performance Institute, forfatter og oplægsholder | stifter og direktør i High Performance Institute, forfatter og oplægsholder | Hovedkilde | +1positiv |
| Mina Akbari26-årig mentor med kandidat i strategi, organisation og ledelse | 26-årig mentor med kandidat i strategi, organisation og ledelse | Hovedkilde | +1positiv |
Dommen er en sprogmodels læsning med faste regler, og den kan tage fejl. Se de kendte begrænsninger.